Klopman Case Study
Nata nel 1967, la Klopman è riuscita nel tempo ad anticipare le tendenze del mercato lanciando nuovi tessuti dalle elevate performance. A fronte dell’importanza crescente di operare in Europa, Klopman punta sempre più ad investire nell’ implementazione di nuove tecnologie di tintoria e finissaggio. Attualmente, nello stabilimento di Mola dei Frati (FR) impiega oltre 400 addetti.
Il quadro della qualità
La Klopman ha scelto NQA per ottenere per la prima volta la certificazione ISO 9001 e con il nostro aiuto è una realtà aziendale in continua crescita: cliente di NQA da 20 anni, nel 2011 la Klopman ha ottenuto anche la certificazione ISO 14001 e OHSAS 18001 integrandole con le attività fondamentali. La riduzione dell’ impatto sull’ambiente è parte integrante della cultura e delle procedure operative di Klopman che, unite alla volontà di fornire un ambiente di lavoro sicuro e sano, concorrono a rendere Klopman leader del mercato tessile in Europa.
La collaborazione con NQA
Poiché la maggior parte dei clienti Klopman è europea, NQA si è rivelata la scelta giusta per rispondere alla necessità dell’azienda di ottenere le certificazioni ISO 9001, ISO 14001 E OHSAS 18001 attraverso un organismo internazionale noto per l’affidabilità, la competenza e la visibilità.
La nostra azienda, con 130 milioni di fatturato, è una grande realtà industriale che ha potuto affermarsi grazie a una vision imprenditoriale fondata sul valore della persona e la responsabilità sociale e ambientale. Una strategia che ha trovato in NQA un partner ideale.
NQA è orgogliosa di supportare Klopman nel suo percorso di miglioramento continuo. L’integrazione dei sistemi qualità, sicurezza e ambiente permette di assicurare l’unicità della gestione e di ottimizzare le attività e le risorse, riducendo significativamente i costi. Un buon management, che gestisce la grande varietà di aspetti che concorrono alla vita dell’azienda, ha tra i requisiti fondamentali del suo agire quello di evitare contraddizioni, incoerenze e duplicazioni fra i “rami” aziendali e quello di creare tra di essi tutte le possibili sinergie. Klopman è un esempio di ottima integrazione nel campo della gestione aziendale.
Nel processo di certificazione l’apporto e il know-how di NQA sono stati fondamentali. L’integrazione dei sistemi di qualità, in particolar modo per l’ambiente e la sicurezza, implica per l’azienda un notevole sforzo nella razionalizzazione delle informazioni e delle procedure verso il raggiungimento di un sistema di gestione efficiente ed efficace. Il processo di integrazione è stato possibile grazie all’esperienza e alla spinta verso il miglioramento continuo degli auditors NQA.