ISO 14001:2015 | NQA

환경경영시스템에 대한 최신 버전이 발간되었습니다.

ISO 14001:2015는 ISO 14001:2004를 대체하며 2015년 9월 15일에 발간되었습니다.

ISO 14001:2015 가이드 및 갭 분석 지침에 대한 더 많은 정보는 당원으로 연락 부탁드립니다.
 

ISO 14001 변경사항은 무엇인가?

새로운 공통 구조 덕분에 ISO 14001:2015는 ISO 9001:2015, ISO 27001:2013, ISO 22301:2012 및 추후 제정되는 ISO 45001:2016과 같은 기타 경영시스템 규격과 더 높은 호환성 수준을 보유하며, 이는 통합을 더 용이하게 합니다.
 
규격의 구조, 주요 개념 및 용어에 변경사항이 있었습니다. 이는 아래 설명되어 있습니다.

전환 개요

  • 전환기간 3년 (2018년 9월 14일이 데드라인)
  • 기존 인증은 3년 내 어느 시점에라도 업그레이드 가능
  • 새로 발행된 인증서는 ISO 14001:2004 또는 ISO 14001:2015 둘 중 하나로 발행.
  • ISO 14001:2004 인증서는 전환 데드라인이 인증서 만료일과 동일합니다.

구조 변경

새로운 규격은 Annex SL에 정의된 10가지 섹션 구조를 따르게 됩니다:

1. 적용 범위
2. 인용 표준
3. 용어와 정의
4. 조직의 상황
5. 리더십
6. 기획
7. 자원
8. 운영
9. 성과 평가
10. 개선

주요 개념

아래에는 2004 및 2015 버전 사이에 주요 변경사항을 다루었습니다. 
주요 정의 변경 이외에도 여러 새로운 요구사항이 있습니다. 이제 변화에 대비하고 새로운 요구사항 및 전환 시기를 충족시키기 위해 귀사의 환경경영시스템을 조정해야 할 것입니다.
 
조직의 상황
 
이는 조직에 영향을 끼치는 내부 및 외부 이슈 및 요구사항을 파악하는 새로운 요구사항입니다. 내부 이슈의 예로 조직의 문화 및 역량이 있으며, 외부 이슈로는 몇 가지만 말하자면 기후 변화 영향, 홍수 및 천연자원의 가용성 등을 포함할 수 있습니다. 조직은 주주의 환경경영시스템 및 요구사항을 파악할 필요가 있습니다.
 
팁: 이러한 상황은 필요한 경영시스템 유형 및 복잡도에 영향을 끼칠 것입니다.
 
리더십
 
시스템 관련 리더십 및 의지를 발휘하기 위한 최고경영진의 명백하고 향상된 요구사항이 있습니다.
 
팁: 최고경영진은 환경경영시스템 효과성에 대한 책임을 져야 할 필요가 있으며, 필요한 경우 지원 및 자원을 제공합니다
 
전략적 환경경영
 
최고경영진은 환경방침 및 환경 목표가 전반적인 사업 전략과 일치함을 보장해야 합니다. 그리고, 경영검토 출력사항은 조직의 전략 방향을 위한 결론이 포함되어야 합니다.
 
팁: 이는 ISO 14001의 새로운 영역이 될 것이며, 상기 사항과 함께 조직 리더와의 논의에 더 많은 심사시간이 배정되어야 할 것입니다.
 
리스크 및 기회
 
이는 규격의 ‘기획’ 섹션에 소개된 새로운 개념입니다. 이는 조직으로 하여금 환경측면 및 영향, 준수의무 (법적 및 기타 요구사항으로 일컬어졌음) 및 기타 필요한 이슈 및 요구사항과 관련된 리스크 및 기회를 파악하도록 요구하며, 그것들을 표현하기 위해 조치를 취하도록 요구합니다.
 
팁: “리스크 및 기회”는 기대되는 (위협)으로부터의 잠재적 역편차 또는 기대 (기회)로부터의 잠재적 이로운 편차로 여겨질 수 있습니다.
 
전과정 관점
 
환경측면 및 환경영향의 식별은 이제 전과정 관점을 고려하여 진행되어야 합니다.
예: 원재료 획득 또는 천연자원 생성에서 폐기 처리까지. 아울러, 전과정 관점은 가치사슬 설립 시에도 고려되어야 합니다.
 
팁: 전과정 관점은 자세한 주기 평가를 요구하지 않습니다. 관리 및 영향을 줄 수 있는 주기 단계의 단순한 고려가 충분할 것입니다.
 
가치사슬관리 및 영향
 
조직의 제품 및 서비스에 관한 구매 및 설계 활동에 걸쳐 환경 요구사항은 제정되고 고려되어야 합니다.
 
팁: 설계 프로세스는, 폐기품의 개발, 납품, 활용 및 처리를 포함할 것입니다.
 
성과 평가
 
모니터링 측정 및 분석에 관한 현재 요구사항에 추가하여 평가의 필요성에 대해 새롭게 강조되고 있습니다.
 
팁: 평가는 결과 및 분석의 해석입니다. 프로세스는 적절히 정의되고 효과적일 수 있습니다. 하지만, 그것은 최적의 결과를 냅니까? 이는 내부심사에 대한 새로운 도전과제일 수 있습니다.
 
심사
 
이 규격은 심사원의 혜택이 아닌 조직의 혜택을 위해 제정되었습니다. 아마도 심사원들에게 이 규격을 2015 요구사항 준수를 확인하는데 수용 가능한 증거 종류의 정도 및 유형을 이해하고 인식해야 할 것입니다.
 
ISO 14001:2015 심사원은 비즈니스 리더들과 대화를 나눌 것이며, 그들의 방침, 전략 및 환경목표에 관한 이해 및 설명을 요청할 것이며, 이러한 것들이 호환 가능함을 보장할 것입니다. 고객 관점에서 심사 경력은 다를 수 있지만, 심사 프로세스 개정은 심사 받는 조직에 더 많은 가치를 가져다 줄 것입니다.

결론

ISO 14001:2015은 더 많은 비즈니스 경영 용어 및 개념을 포함하며, 시스템이 개별 객체 보다는 조직의 전반적인 비즈니스 프로세스로 통합되도록 보장할 것입니다. 이러한 변경사항은 조직의 수행 의지를 요구하지만, 전반적으로 환경 성과 내 더 나은 결과를 얻을 수 있는 더 효과적인 경영시스템 결과를 야기할 것입니다.

어떻게 도와드릴까요?

귀사는 변화에 대한 준비를 해야 할 것이며, 새로운 ISO 14001:2015 요구사항 및 전환 시기를 충족시키기 위해 환경경영시스템을 조정해야 할 것입니다. 하지만, 걱정 마십시오. 우리는 파트너십을 통해 귀사가 변경사항을 이해하고, 새로운 개념을 해석하며 결과에 대해 조치를 취하도록 도울 것입니다.

  • 자주 묻는 질문 : 여기에서 우리는 가장 자주 질의되었던 질문을 답변하였습니다.

  • 웹세미나 : ISO 14001:2015의 전반적 변경사항을 위해 환경경영시스템 심사원인 Richard Walsh과 함께 하세요. 녹화 동영상을 시청하거나 여기에서 신규 동영상을 확인하세요.

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